Зачем нужен испытательный срок

Каждому из нас знакомы проблемы человека, который в первый раз пришел на новое место работы. Незнакомые люди, неопределенные обязанности, непонятные порядки… Как найти правильный стиль поведения, который позволит действительно эффективно работать на новом месте? Стоит ли ждать помощи от новых сотрудников? Наконец, как быстро построить свою карьеру на новом предприятии? Ответив на эти вопросы, вы сможете быстрее и легче проявить себя и добиться хороших результатов в условиях жесткой конкуренции.

Первый день на работе как первая брачная ночь. И в грязь лицом ударить не хочется, и показаться слишком искушенным боязно. Одним словом, хочется произвести достойное впечатление и сделать все, чего от тебя ожидают.

Итак, представим ваш первый день на новом месте. Радости вашей нет предела! Вы прошли огонь, воду и медные трубы и наконец можете считать себя сотрудником фирмы, в которую так стремились устроиться на работу. Со вздохом облегчения вы думаете о том, что выиграли этот конкурс и уж теперь-то сможете показать себя достойно. Вы подписали контракт, в котором черным по белому написано, что фирма возлагает на вас обязанности и в свою очередь обещает… Как пылкий влюбленный, вы влетаете в блистательный мир нового офиса… и вдруг понимаете, что вас тут никто не ждал. Довольно типичная для российского бизнеса история.

Дело в том, что лишь немногие предприятия имеют отделы персонала, которые и должны заниматься адаптацией новых сотрудников, их обучением.

Именно работник отдела персонала должен встретить новичка, представить его коллегам, познакомить с правилами внутреннего распорядка предприятия, наконец, просто поддержать в незнакомой обстановке.

Подписывая контракт, вы должны обратить внимание на пункт, указывающий на продолжительность испытательного срока. А значит, как только эйфория первой победы слегка утихнет, вы озаботитесь тем, как выдержать эти испытания с достоинством. По закону, испытательный срок не может превышать трех месяцев. Большинство фирм обычно ориентируется именно на такую его продолжительность, однако в последнее время испытательный срок начинает выходить за рамки разрешенного законом, и новый сотрудник, особенно претендент на топ-менеджерскую должность, может испытываться до полугода. За этот период претенденту предстоит серьезно поработать над тем, чтобы показать свою квалификацию, добиться первых успехов и принять как можно больше полезных решений.

Однако не стоит думать, что, будучи квалифицированным работником и имея опыт, вы на сто процентов застрахуете себя от неудач.

Проявив себя ценным специалистом, вы тем не менее рискуете не пройти испытание, если не сможете продемонстрировать ожидаемых от вас личностных качеств и не впишетесь в представление начальства о добросовестном сотруднике фирмы.

Вам также надо успеть за три месяца проникнуться духом коллективизма, показать умение работать в команде и привыкнуть говорить вместо «ваша фирма» «наша фирма».

Елена пришла работать в крупный концерн на должность руководителя отдела. Специалиста такой квалификации явно не хватало в фирме. Накопилось большое количество вопросов, требующих её внимания. Елене пришлось срочно принимать дела, одновременно проводя независимую диагностику ситуации на фирме, и сразу включаться в консультирование своих коллег. Её услугу также были необходимы в региональных представительствах концерна. Она старалась сделать всё вовремя, задерживалась на работе до позднего вечера, часто ездила в командировки. Никто не сомневался в её компетентности. Её влияние на руководителя концерна невозможно было переоценить. Он не принимал не единого решения без консультации с ней. Её зарплата выросла вдвое спустя месяц.

Однако через два с половиной месяца директор концерна сообщил Елене, что она уволена как не выдержавшая испытательный срок. Реальная причина увольнения заключалась в том, что она не успела наладить дружеские отношения ни с одним из членов Совета директоров концерна. А каждый из них боялся потерять свою долю влияния на генерального директора. В результате, когда на Совете обсуждался вопрос об окончании Лениного испытательного срока, четыре из пяти членов Совета проголосовали против. Оказалось, в этой фирме получить одобрение со стороны коллег было важнее, чем доказать, что ты грамотный специалист.

Поэтому главное, что вы должны успеть за испытательный срок, - это узнать критерии оценки сотрудника вашей компании и научиться им соответствовать.

Полезная информация: