Штрафы У.Е.

Желательно, чтобы каждый сотрудник знал, за что и в каком размере его могут оштрафовать. Обычно для этого существуют информационные стенды или специальные инструкции для принимаемых на работу.

Важный вопрос: а стоит ли поощрять сотрудника, если сданный им с опозданием отчет представляет собой действительную ценность для компании? Несомненно, если проделанная работа нуждается в поощрении, вы можете премировать отличившегося сотрудника.

Удивительная особенность человека состоит в том, что он воспринимает каждую из оценок не только в денежном, но и в качественном выражении. А значит, он будет знать, что поручения следует выполнять вовремя, с одной стороны. Но с другой — лучше сдать хороший отчет пусть даже с небольшим опозданием, чем вовремя отписаться.

Позаботьтесь только о том, чтобы негативная оценка за несоблюдение сроков подействовала раньше, чем премия за качество. Поэтому в данном конкретном случае премию лучше
чуть-чуть под задержать. И постарайтесь независимо оценить
последствия опоздания и значимость полученных в отчете сведений. Если полезный эффект от проделанной работы во много раз превышает потери от задержки, значит, соотношение суммы штрафа и премии должно быть соответствующим.

За что же чаще всего штрафуют? Наиболее эффективно штрафы помогают налаживать дисциплину, бороться с опозданиями, нарушениями сроков отчетности, невыполнением поручений без уважительной причины (забыла, например), несоблюдением правил внутреннего распорядка.

Причем есть закономерность, что чем более высококвалифицированные сотрудники трудятся на вашем предприятии, тем менее эффективно работает система штрафов без сопровождения системы поощрений.

И наконец, как определить размер эффективного штрафа? Известно, что он не должен превышать 30% от реального дохода сотрудника. Что касается минимального эффективного штрафа, то большинство российских руководителей эмпирически пришли к тому, что сейчас это 20—30 долларов.

Итак, мы выяснили, что штрафы являются полезным инструментом для повышения дисциплины. Что они работают Эффективно в сочетании с системой премирования. Что сотрудники должны выть осведомлены о возможности штрафа за определенные проступки. И уведомление о наказании должно поступить к сотруднику незамедлительно.

Если вы соблюдаете все эти правила, в ваших руках надежный инструмент управления вашей компанией.

Полезная информация: