Планирование семьи

В любом случае руководитель предприятия, начальник отдела кадров, да и сам сотрудник в случае, если на предприятии работает кто-либо из его близких родственников, должен внимательно оценить все возможные последствия.
Это своеобразный вариант перспективного планирования.
Необходимо учитывать, что ни один из супругов не должен контролировать другого. Нельзя также располагать рядом их рабочие места: во-первых, они неизбежно будут обсуждать [...]

Ода «Вольность»

Представьте, что вы уже пять лет оттрубили в помощниках менеджера по оптовым продажам в инофирме. В прошлом году ваше горячо любимое руководство объявило, что центральный офис предприятия переезжает в пригород, и добираться до работы вам теперь минимум два часа. Перспективы вашей карьеры стремятся к нулю. А тут на фирме, где трудится ваша жена, открывается вакансия [...]

Как и для чего создавать команду

Магическое слово «команда» не сходит с полос газет и журналов, звучит с экранов телевизоров и символизирует некую замечательную идею дружной, слаженной работы «великолепной шестерки и вратаря», которые понимают друг друга с полуслова и рвутся в бой за общую идею.
Тренинги создания команды в последнее время стали очень популярны.
Конечно, какой руководитель или владелец предприятия не хочет, чтобы [...]

Плюсы и минусы семейного предприятия

История хранит подвиги плодотворного сотрудничества супружеских пар. К примеру, вклад супружеской четы Кюри известен студентам-физикам, и не только им. Последствия же социальных экспериментов семейства Ульянова-Крупской надолго оставят след в мировой истории. Так или иначе,
есть определенный тип людей, как мужчин, так и женщин, которые могут быть счастливы лишь с человеком, смотрящим сними в одну сторону.
Психологи [...]

Командовать парадом будем Мы…

Томас Уотсон так обобщал свой опыт создания команды Ай-би-эм: «Самый мой главный вклад в Ай-би-эм — моя способность выбирать сильных и умных сотрудников, сохранять команду сплоченной посредством уговоров, извинений, финансовых стимулов, речей, болтовни с женами сотрудников, заботой о них в случае болезни… и еще всем, что было в моем распоряжении, чтобы показать им, что я [...]

Ваш стиль руководства

Решение о возможности создания команды во многом зависит от стиля вашего руководства.
Проведено множество исследований о различных стилях руководства. Принято различать два основных направления в поведении управляющего — решение задач, связанных: 1) с функционированием технологии и 2) с человеческими отношениями. В зависимости от уровня развития этих двух составляющих выделяют четыре типа руководителей.
Те, кто не озабочен ни [...]

Полезная информация: